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1ISO9000族标准是一系统性的规范。且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，从而使各类组织能有效地、有秩序地开展各项活动，保证工作顺利进行。明确制订质量方针及目标，
2强调管理层的介入。并通过定期的管理评审达到解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保体系处于良好的运作状态的目的消除发生不合格或不合格的潜在原因
3强调纠正及预防措施。防止不合格的再发生，从而降低本钱。达到对组织的管理及运作不时地修正及改良的目的
4强调不时的审核及监督。确保员工的素质满足工作的要求
5强调全体员工的参与及培训。并使每一个员工有较强的质量意识。以保证管理系统运行的正规性
6强调文化管理。连续性。如果企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）质量，降低生产（或服务）本钱，建立客户对企业的信心，提高经济效益，z终大大提高企业在市场上的竞争力。