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1、大势所趋：两化融合是制造强国建设的主线。是抓住和用好新一轮科技和产业变革机遇的的需要。
企业实施两化融合管理体系有利于促进企业在信息化环境下的变革创新，获得可持续竞争优势。实施两化融合贯标顺应工业生产数字化、智能化的大潮，提升企业生产研发和经营管理上的创新能力。
2、转型升级：打造信息化环境下的新型能力。
提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。
提升效率，降低成本：两化融合管理体系在推动企业战略转型、管理变革、流程优化、技术创新和数据开发利用方面解决的主要问题和发挥作用的机制。
3、实力认证：是企业含金量非常高的一种荣誉资质。
是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。
政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在政府采购方面，已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。
在供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优势。
可持续竞争优势、智能化、绿色化：作为通过两化融合管理体系评定企业，在评定结果采信方面取得的重要突破和进展，包括争取融资授信、成为供应商优选重要依据等。
4、政策倾斜：资金申报优势、资质评定优势
通过评定的企业将在技术改造新兴产业等专项资金上给予优先支持。贯标的企业在后续的专项资金支持中也会得到比较大的收益。
项目申报优先，评选加分：工信部明确提出，优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目；在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中，通过两化融合评定的企业加6分。