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两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。
两化融合贯标流程总分三个阶段：体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段。（一）体系建立阶段
1，两化融合贯标启动
2，两化融合分析诊断
3，两化融合体系构建
4，两化融合文件编写与培训
（二）体系实施阶段
5，体系试运行
6，两化融合内部评审
（三）体系审核阶段
7，两化融合审核认定
企业选择第三方服务机构协助进行贯标服务，有以下三点优势:
1、服务机构能帮企业量身定制两化融合管理体系，形成信息时代的管理机制和治理框架;
2、服务机构通过梳理战略-优势-能力这一两化融合的需求主线，可以帮助企业贯彻九项基本原则，推动战略、要素、管理正向循环，使企业稳定获取预期成效;
3、服务机构可以辅助企业通过国家评定并推动体系有效运转，持续打造信息化环境下的新型能力，满足国家两化融合相关扶持政策的采信要求。